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20天收入2万,被评价为“见过最棒的社群”,我怎么做到的?!

  


  这次内容全程干货!

  毫无保留地分享出来,学完可以直接复制!

  


  大家好,我是。

  今天来填上次挖的坑——如何做好一个体验型社群?

  为了填这个坑,更新速度都变慢了,因为我还需要更长的时间去尝试一些新的玩法。

  最近这一个月,都在忙这件事——经营。让它更有价值,让每个人都有收获。

  是属于的读者社群,也是一个体验型社群。

  上回说过,体验交付型社群相比结果交付型群(培训群),要容易的多。

  从这一个月的结果来看,经营的还是是比较成功的!

  因为群友转介绍的越来越多了,跟朋友介绍时评价为“见过最棒的社群!”、“比998的还要超值!”。

  

  陆陆续续有不少人是朋友介绍进来的,这让我非常意外,要知道,目前邀请人是没有任何奖励的,纯靠良心推荐。

  一方面,是对我的信任;另一方面,也是对茶馆的认可!

  今天就详细聊聊,我是如何经营体验型社群的?

  怎么设置门槛?

  怎么制定群规?

  怎么营造氛围?

  怎么提供价值?

  ……

  这篇文章也算是对这一个月的整理与复盘。

  学会做社群,是如今互联网人必备的一项技能,认真看完,一定对你有启发。

  


  01

  怎么设置门槛?

  设置门槛的目的是筛选用户。

  市面上常见的门槛,无外乎就两种——收费与推广。

  比如很多“免费领”的活动,你可以直接付费购买,也可以邀请30人免费领取。

  我也想过要不要采用非付费的形式作为门槛,比如“转发我的文章进朋友圈保留24小时,即可进群”。

  但这样显得很麻烦,而且这会把有能力的人拒之门外。

  这条路很快就放弃了,干脆设置一个较低的收费的门槛,意思意思一下就行。

  所以茶馆的最终门槛是30/人/年。

  这个价格低到不会有人骂割韭菜,这也是我重点考虑的因素。

  事实也是如此,目前0退款,0差评。

  怎么设置门槛,其实还是得看你的目的是什么。

  如果你把社群当成一个引流途径,推广门槛是比较合适的,很多裂变活动就是这样做的。

  如果你把社群当初一个赚钱产品,高收费门槛是比较合适的,很多付费社群就是这样做的。

  但两者都不是,既不是为了引流,也不是为了赚钱,而是为了提高粉丝粘性,打造个人品牌。

  


  02

  怎么制定群规?

  即便每个人都是付费进群的,不代表就可以随心所欲。

  我必须要对所有人负责,对每一个人的体验感负责。

  那些明显破坏群氛围,伤害群友体验的行为,是必须要明令禁止的。

  所以茶馆建立第一天,就设立了3条铁律:

  ①禁止发广告/装X钓鱼/诱导私信/乱加好友

  ②禁止讥讽辱骂群员/散播负能量

  ③禁止交流灰黑项目

  以上三条是铁律,违者一律移出,不会商量。

  群规的制定没有太多技巧,只要遵循一个原则即可——维护群氛围,保护群友体验感。

  最基本的,比如硬广、帮忙砍价、群内爆粉等,这些肯定是不允许的;

  手段高级一点的,炫富、炫技,故意钓鱼的;

  更隐蔽一点的,三观不正,负能量爆棚,爱抱怨的,甚至开口骂人的;

  有三五个这样的人,足以对苦心经营的群氛围造成毁灭性的打击,一定是要及时清除的。

  说到这,顺带再讲一个小技巧。

  为了避免不必要的麻烦,我设立了【全民巡逻】机制。

  发现有谁违反铁律,可以及时举报。

  第一个举报、并明确说明违反哪条铁律,将他设置为管理员,由他踢出,并奖励10元红包。

  这套机制的好处,一方面,群主不用24小时盯群,能极大的释放群主时间;另一方面,群主不用吸引仇恨。

  就在写文章的空档,巡逻机制就奏效了。

  

  


  03

  如何营造氛围?

  营造氛围是最难的,群主的风格,基本决定了社群的风格。

  

  ①群主的影响力,决定了群的质量

  大家因为从事同一个领域而聚集在一起,各行各业的小白/大佬,免不了因为不了解,而产生摩擦。

  所以群主必须是能服众的人,能良好的引导群氛围,当群内出现冲突的时候,也能及时平息。

  A和B在群内抬杠,谁也不服谁,但一定要服群主。

  ②积极引导,主动带头

  群主的影响力,不能仅仅只体现在平息争端上,更是要引导大家创造良好的氛围。

  成立第一天就制定了相应的公约,不是必须遵守,但是希望大家配合。

  【茶馆公约】:

  ①交流玩法:先自己输出价值,抛砖引玉,同频的人才会与你交流。

  ②提问/求助:请自带5元红包;抢到红包的人积极互动回应。

  不要做只想索取的人,共同维护茶馆氛围。

  再一遍一遍地重复之后,群里的大部分人基本能达成共识。

  想得到什么,先输出什么。

  不会再无脑问“闲鱼怎么做?”“抖音有做的么?”这些毫无价值的问题。

  作为群主,主动带头提供话题,发表对某某项目的看法与思路等,引导话题方向,很快大家就聊开了。

  大家都相互输出,相互交流,群氛围逐渐就好起来了!

  


04如何提供价值?不管什么社群,一定会有两个痛点:①消息太少,没有价值可言。②消息太多,无法快速找到有价值的内容。所以针对这两个痛点,我设计了如下方案。建立知识星球,开辟了2大核心板块:①茶馆精华:整理群内有价值的聊天内容。方便没时间看群的人快速吸收,同时也方便其他群的人,和新进群的人查看。


②收藏夹:收集全网赚钱干货。进一步带头为茶馆输出价值,同时制造讨论话题。这些方案都是目前的暂行计划,今后肯定还会碰到更多困难,不要怕,困难越多,成长越快!


怎么设置门槛、怎么制定群规、怎么营造氛围、怎么提供价值?回答完这4个问题,的运营技巧,几乎就全盘暴露在大家面前了。有能力的同行完全可以1:1复制一个出来。当然,这套玩法不仅仅是创业领域可以玩,同样适用于所有行业的交流群,核心都是一样的。为什么我要毫无保留的讲出来,不怕别人抢生意么?这个我是不怎么担心的。一方面,大部分大佬可能瞧不上这种花时间又不赚钱的事。另一方面,不同的人运营社群,就会有截然不同的风格。从诞生第一天起就注定是独一无二的。

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